宇树科技陷“加班文化”争议 弹性双休变“早九晚九”
近期,宇树科技在脉脉平台引发广泛关注。多位在职及离职员工指出公司在用工制度上存在“内外不一”的情况。尽管招聘信息中提到“朝九晚六”和双休制度,但实际工作状态却是“早九晚九”,日均在岗时长达12小时。项目攻坚期,团队甚至经常通宵作业至凌晨。

公司创始人王兴兴对技术充满热情,常年保持高强度工作节奏,经常深夜仍在公司加班。这种氛围下,员工即便完成工作也不敢准点离开,“不走即敬业”成为了一种不成文的内部规则。王兴兴几乎每天都是最后一个离开公司的人。有一次他深夜冒雨回家途中遭遇车祸,满脸是血,第一反应竟是返回公司,后被同事送医,第二天依然出现在办公室。为了节省通勤时间,他后来选择在公司旁租房步行上下班。
这种高度扁平化的管理风格和奋斗基因渗透到了公司的组织文化中。公司曾长期实行996或大小周工作制,直到七周年纪念日时因离职员工频繁提及双休问题才取消了大小周,但每日工作12小时的惯例却延续了下来。面对高强度的工作压力,虽然公司提供免费晚餐,但这在某种程度上被视为变相的留人手段,进一步拉长了在岗时间。
许多冲着高薪和行业前景入职的员工表示,长期的超负荷工作让身体难以承受,人才流动性也因此增加。有猎头透露,不少资深员工因难以忍受高压氛围选择离开,出去后甚至能担任其他机器人公司的高管。
对于此次加班争议,宇树科技方面尚未作出公开回应。作为当前机器人赛道的头部企业,如何在技术攻坚与员工权益保障之间找到平衡,成为了外界关注的焦点。

